山西焦煤汾西矿业中兴煤业：党员积分管理初显成效

为充分发挥党员先锋模范作用，激发党员干事创业的积极性，山西焦煤汾西矿业中兴煤业（以下简称中兴煤业）党委自2022年以来全力推行党员积分管理工作，将党组织对党员的评价用分数进行量化，并在推行中不断完善，形成了一套行之有效的党员积分管理制度，探索出了一条结合自身实际且激发党建活力的好路子，为基层管理提供了有力保障。

细化积分定制度

党员积分由基本行为、先锋作用、民主测评、示范引领、作风监督等五类分值构成。中兴煤业通过制定细则、党员申报、支部审议、党员评定、公示存档等5步程序进行评定，由党支部成立积分考核小组，按照月度考核积分、季度评星激励、年度定格评价的方式进行考核，依据党员年度积分所在区间评定为“优秀、合格、基本合格、不合格”4个等次，对受到上级表彰、服务群众等实行加分，党支部定期召开支委会对党员相关情况进行通报、评分、扣分，强化组织监督和党员自我监督双重作用，促使党员进行自我审视、发现问题、立行立改，充分发挥了标杆引导作用，推动以知促行、知行合一。

公开晒分造氛围

“上个月你的基本行为分是满分，其他方面还有待努力啊......”该公司综掘一队党支部建立季度反馈机制与积分管理台账，把党员的先进性体现到积分上，以量化积分来回答先进不先进、优秀不优秀。该党支部积分管理科学透明，党支部通过公开栏、党员大会通报、微信群等途径进行公开公示，通过公开晒积分，使党员进一步查缺补漏、提升自己，工作服务激情得到明显提升。

用这种“公开晒分”的管理模式来考核党员“先进不先进、优秀不优秀”，让每一名党员心中都有一本“明白账”，使党员的党性、作风、奉献得到数字化体现，让每一名党员都成为一面旗帜，真正做到了党员“靠行动说话”，逐步形成了基层党支部力争上游的良好氛围。

注重实际显成效

围绕公司党建重点工作，中兴煤业将党员志愿先锋者服务、示范引领等融入到党员积分制管理评价指标中，把党员的现实表现量化为分数“硬指标”，有效破解支部党员“干与不干一个样”的激励困境。疫情防控时期，临时组建“防疫志愿者突击队”“防疫临时党支部”、开展爱心“疫”剪等志愿服务活动，通过“抗疫+积分”的运用，推动形成以量化积分促进党员发挥先锋模范作用的良好局面，使得党员积分制管理服务更有温度。

同时，中兴煤业通过精细划分党员类别，使党员公平竞争，提升争优动力。年纪偏大、党性和威望较高的党员，注重突出“树旗帜、传帮带”方面的作用发挥，营造“比学赶”的浓厚氛围；青年、学历较高的党员，重点突出“志愿活动、安全学习、业务解答”等作用发挥，采取手机微信、QQ群、互联网等新媒体进行党课学习，形成了党员之间比学习、比服务、比奉献的浓厚氛围。

科学的党员积分管理制度，中兴煤业让评比由“感性”转为“理性”，由“软指标”变为“硬规定”，通过党员积分管理让每一名党员对比标杆、寻找差距、发现问题，进一步明确需要改进的地方和成长的方向，时刻提醒党员要发挥先锋模范作用，成为党员带动群众“争先进、赶先进”的划桨，有效激发了党员群众共建、共治、共享的内生动力。

中兴煤业党委党员积分制工作开展以来，普通党员意识明显增强，参加党支部组织活动的积极性明显提升，志愿服务活动中参与率提升60%，200余名五星党员受到了红色基金奖励，涌现出了一批先进党员典型，形成党建带群建、党群共同参与的生动实践。

下一步，中兴煤业党委将进一步完善积分管理制度，以党员积分制管理为抓手，不断激发广大党员创先争优的动力，增强党员主体意识和获得感，切实提高基层党组织的凝聚力和战斗力，助推中兴煤业公司党建统领工作提质增效。